Zarządzanie czasem i delegacja zadań to większy temat, ale dziś jeden z jego aspektów, a mianowicie – brak czasu dla zespołu czyli jeden z kardynalnych błędów lidera. A gdyby tak mieć transparentny kalendarz zajęty w nie więcej niż 50%? To by było coś ciekawego… Okazuje się, że da się! Sprawdź!
#9 – Kontrola najwyższą formą zauwania – monitorowanie pracowników
Gdy zobaczyłem na LinkedIn pytanie dotyczące tego jakiego narzędzia najlepiej użyć do monitorowania swoich ludzi podczas pracy zdalnej – nie mogłem się powstrzymać od komentarza… Uporczywie w głowie pojawiały mi się dwa skojarzenia: „Kontrola najwyższą formą zaufania” – polecam poszukać domniemanego autora tych słów oraz: „Rok 1984” – świetna książka z lat 40 XX wieku, lub równie dobra jej ekranizacja.
Zamiast szukać narzędzi do monitorowania ludzi – zastanów się jaki jest powód, że takich narzędzi szukasz.
#8 – Awans na lidera – czy to takie proste?
Co wiąże się z awansem?
Awans w ramach firmy, awans z zespołu?
Jakie są potencjalne problemy i rozterki w każdym z tych przypadków?
O tym i nie tylko w dzisiejszym odcinku.
#7 – Lider Liderów / Leading Leaders
Kolejny etap – awans na lidera liderów. Czym zajmuje się lider liderów? Jakie są główne aspekty pracy? Jak alokowany jest czas? Jakie sa wymagane umiejętności?
Tranzycja LO do LL: https://leadershippipelineinstitute.com/products-leading-leaders
#6 – Lider zespołu / Leading Others
Awans na lidera zespołu? Czym jest bycie liderem zespołu? Jakie są główne aspekty pracy? Jak alokowany jest czas? Jakie sa wymagane umiejętności?
Tranzycja z IC do LO https://leadershippipelineinstitute.com/products-leading-others
#5 – Ważne 24h
Reguła 24 to jedna z ważniejszych a jednocześnie bardzo prostych (w teorii) zasad, których należy przestrzegać.
Emocje? Poczekaj! Przejdź do oceny faktów i chłodny ogląd sytuacji.
#4 – Specjalista / Individual Contributor
Pierwszy etap kariery – w wielu przypadkach ten jeden jedyny i właściwy – Individual Contributor – specjalista / specjalistka.
Czym jest bycie specjalistą? Jakie są główne aspekty pracy? Jak alokowany jest czas? Jakie są wymagane umiejętności?
Terminologia bazuje na LPI: https://leadershippipelineinstitute.com
#3 – Specjalista, Lider, Lider Liderów – słów kilka
Szybki przegląd tego co się dzieje na ścieżce kariery w kontekście bycia managerem. Jest to odcinek dający szerszą perspektywę zanim skupimy się na poszczególnych etapach szczebli zawodowych.
Terminologia bazuje na LPI: https://leadershippipelineinstitute.com
#2 – Odchodzę?
Ale chwila – przed chwilą zacząłem a już odchodzę? W dzisiejszym odcinku kilka słów na temat Exit Planu.
Co jeżeli masz okazję awansować w organizacji, zmienić dział, lub po prostu odchodzisz z pracy do innej? A może idziesz na długi urlop i chcesz mieć na nim spokój?
Rzucić to wszystko i mieć to w … nosie, czy może jednak warto to przemyśleć i zaplanować?
#1 – O co chodzi?
W pierwszym odcinku dowiesz się:
- kim jestem?
- skąd ta sceneria
- o czym będzie kanał
Zapraszam do komentowania i subskrybowania. Więcej treści już w przygotowaniu!