Kategoria: Bez kategorii

Rekrutacja na managera w Google? Tak.

Zastanawiasz się jak ona wygląda?

Jakie są kroki, jakie pytania, jak się przygotować?

Zapraszam do obejrzenia filmu, który odpowie na wiele Twoich pytań.

Czy czasem czujesz, jak w Twojej głowie pojawia się panika, chcesz uciekać? Do głosu dochodzą podstawowe emocje? To najbardziej prymitywna część Twojego mózgu dochodzi do głosu.

Posłuchaj i dowiedz się jak, kiedy i czy da się opanować tego gada.

W dniu dzisiejszym zastanawiam się dlaczego bardziej cenimy wiedzę z zewnątrz ponad wiedzę wewnętrzną i jak to ma się do rzeczywistości. Czy zawsze coś „z zewnątrz” jest lepsze? Czy zawsze coś „z wewnątrz” jest lepsze?

Co jeżeli promujemy kogoś na siłę? Bezprecedensowo i bezrefleksyjnie wybijamy ze strefy komfortu?

Niestety takie sytuacje mogą się zdarzać w imię polityki firmy… Co wtedy zrobić? Jakie stoją za tym ryzyka?

Kolejny piątek gdy kontynuujemy temat Korpo-logiki. Tym razem na tapetę wiem, ale nie powiem w kontekście mistycyzmu wiedzy, którą zdobyliśmy.

Strefa komfortu – tu czujemy się najlepiej.

Strefa paniki – z niej chcemy uciekać.

Strefa nauki – o nią powinniśmy dbać, ponieważ zapewnia nam ciągły rozwój i wyzwania.

Kolejny piątek – tym razem na tapetę ląduje seria – seria dotycząca korpo-logiki. Oto pierwszy odcinek (w drodze kolejne).

A na koniec – mały bonus – jeżeli Wam się spodoba, będę dorzucał kolejne przy okazji piątkowych komentarzy.

Ocena pracownicza to ważne narzędzie – zarówno dla lidera / managera jak i dla pracownika. Ważne jest, aby obie strony w pełni się rozumiały. Oto jedno z narzędzi, które może pomóc zwizualizować oczekiwania jak i rezultaty.

• Niepełna realizacja obowiązków
• Niepełna realizacja obowiązków, ale realizacja zadań ponadprogramowych
• Pełna realizacja obowiązków
• Pełna realizacja obowiązków oraz realizacja zadań ponadprogramowych

Czy manager musi mieć hobby? Zastanówmy się

Czy wartości firmowe są potrzebne? Jeżeli tak, to po co? Zastanówmy się nad tym

• czemu firmy mają wartości
• jak można je wykorzystać podczas rekrutacji
• jak można je wykorzystać podczas codziennej pracy