Dziś być może kontrowersyjny, ale jakże ważny temat, który należy podjąć i przemyśleć będąc na ścieżce managerskiej, a mianowicie parytety. Być może wsadzę teraz kij w mrowisko i pójdę mocno pod prąd w tym co mówię, ale – uważnie posłuchaj tego odcinka a na pewno zrozumiesz dlaczego uważam, że jest to niebezpieczny mechanizm.
Zamiast niego uważam, że lepsze jest podejście oparte o transparentność i zatrudnianie za wiedzę, a nie dla parytetów.