W tym odcinku odpowiadam na pytanie czym jest terminowość. Jak definiujemy zadania, terminy, jak z zespołem pracuję nad tym, żeby szacowany termin realizacji zbiegał się z realnym terminem realizacji zadania. To wszystko spinamy w rozumienie „terminowości” jako takiej. Często spotykamy się ze stwierdzeniem – termin na wczoraj, zrobić coś ASAP.
Jak w zespole I w pracy można tego uniknąć? Trzeba rozpocząć pracę u podstaw.
Zarysowuję również trzypoziomową technikę estymacji TFB, NFC, 1.
Jako manager jestem też odpowiedzialny za zadawanie pytań zespołowi – upewnianie się, że potencjalne ryzyka zostały wzięte pod uwagę, ale jednocześnie dowiaduje się o takich, o których wcześniej nie wiedziałem. Poza wspomnianym w odcinku sposobem estymowania zadań – zapoznaj się również z innymi metodami.